Il s'agit du troisième cours du programme Google Project Management Certificate (certificat de gestion de projet Google). Ce cours explorera comment élaborer un projet dans la deuxième phase du cycle de vie du projet : la phase de planification. Vous examinerez les éléments clés d'un plan de projet, comment faire des estimations de temps précises et comment définir des jalons. Ensuite, vous apprendrez comment établir et gérer un budget et comment fonctionnent les processus d'approvisionnement. Puis, vous découvrirez des outils qui peuvent vous aider à identifier et à gérer différents types de risques et comment utiliser un plan de gestion des risques pour les communiquer et les résoudre. Enfin, vous explorerez comment rédiger et gérer un plan de communication et comment organiser la documentation du projet. Les chefs de projet Google vous fourniront des approches pratiques pour accomplir ces tâches grâce aux ressources et outils appropriés.

Les participants qui terminent ce programme devraient être équipés pour postuler à des emplois de gestionnaires de projet débutants. Aucune expérience préalable n’est nécessaire. À la fin de ce cours, vous serez capables de : - Décrire les composantes de la phase de planification du projet et leur importance. - Expliquer pourquoi les jalons sont importants et comment les définir. - Faire des estimations de temps précises et décrire les techniques pour les acquérir auprès des membres de l'équipe. - Identifier les outils et les meilleures pratiques pour construire un plan de projet et un plan de gestion des risques. - Décrire comment estimer, suivre et maintenir un budget. - Expliquer le processus d'approvisionnement et identifier les principaux documents d'approvisionnement. - Rédiger un plan de communication et expliquer comment le gérer. - Expliquer pourquoi les jalons sont importants et comment les définir. - Expliquer pourquoi un plan de projet est nécessaire et quels éléments il contient. - Faire des estimations de temps précises et décrire les techniques pour les acquérir auprès des membres de l'équipe.